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変革、改革に向けたメニュー
- デジタルビジネス・DX事業推進支援
- 経営戦略&事業戦略支援
- AI・データ利活用・運用支援
- 国内外先進事例リサーチ &導入トライアル
- デジタルガバナンス＆セキュリティ
- DXデザインワークショップ
- 基幹システム刷新
- デジタルビジネス基盤構築
VISION : テクノロジーありきではない
デジタル変革（ DX：Digital Transformation ）とは、2004 年にスウェーデンのウメオ大学のエリック・ストルターマン教授によって提唱された、「進化し続けるテクノロジーが人々の生活を豊かにしていく」という概念と言われています。
経済産業省が発表した「デジタルトランスフォーメーションを推進するためのガイドライン（DX 推進ガイドライン）」に通じる様通り、企業がビジネス環境変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、ビジネスモデルを変革するとともに、業務、組織、プロセス、企業文化・風土を変革を支援いたします。
ツール武装の前に、どの様なTransformationで優位性を生み出し、ビジネスを豊かにするかを注力支援致します。
STEP : 誰が得をするか分からないプロジェクトからの脱却
DXではプラットフォーム整備より、変革目的とビジネスインパクトを見据える事が重要です。
サイロ化されたシステムの統合に終わらず、
・DX戦略策定(ビジョン明確化)
・業務策定(業務課題整理とデジタルで適えたい事）
・戦略と業務変革に必要なIT構想(モダナイ・デジタルシフト)
の3ステップをPM、PMOとして支援します。
1.デジタルビジネス・DX事業推進支援
DX（デジタル変革）においては、ツールやシステムの導入検討前に、成長戦略や業務変革と共に策定します。
2.経営戦略&事業戦略支援
経営や事業推進にあたり、ビジネスモデル、事業モデルの立案と共に、実行可能性を業務・システムの両観点と共に検証します。
3.データ利活用・運用支援
サプライチェーンやマーケティングなどの自社データ、更には外部のデータを活用しながら、どの様な効率化が可能となるか、機械学習・学習モデルでの高度化が可能となるかを、他社事例と共に支援します。
4.DXデザインワークショップ
DXアプローチでの事業策定やサービス策定には、考案と構築の２つを並走させプロトタイプを作りながらの、顧客ニーズギャップ検証が必要となります。CxOレイヤーや複数部門間で起きがちな方針整備も含め、デザイン思考を活用し、プロトタイプを構築します。
5.デジタルガバナンス＆セキュリティ
国内でのデータ活用に加え、国外でのデータ管理・運用方法について、統制戦略やメソドロジーを考案し、策定します。
6.国内外先進事例リサーチ &導入トライアル
国内外の先進テクノロジー導入事例や、利用動向、導入・トレース戦略を実行します。AI導入におけるPoC実行支援やKPI策定を支援します。
7.基幹システム刷新
DXを実現するシステムの導入にあたり、基幹システム刷新や更改、統合のグランドデザインを構築支援します。
8.デジタルビジネス基盤構築
IT部門のみならず、事業部門へのヒアリングを経た機能要件整備とプラットフォームを構築するシステム構想、導入サポート
プ ロジェクト・マネージメント
PMBOK、ITILを始めとした標準的なIT導入管理から、個別課題の抜きだし、業務チームや戦略チームと連携したプロジェクト管理を行います。
また、実サービスを立ち上げた経験から、青写真戦略やペーパーベースコンサルティングとは異なる、実経験を基にした各事業部門との連携や個別課題管理を実行します。
